Сроки: 2013
Территория реализации: Санкт-Петербург, Москва, регионы
Бизнес-направление: розничная торговля, оптовая торговля, производство, управление собственным комплексом недвижимости.
Заказчик - группа компаний, включающая в себя более десяти юридических лиц с различными системами налогообложения и организационно-правовыми формами. Бухгалтерский и управленческий учет осуществляли несколько отделов бухгалтерии. При этом процесс бюджетирования велся финансовым подразделением (несколько менеджеров) путем переноса данных из бухгалтерских баз «1С» в таблицы Excel.
Проблемы: В процессе роста бизнеса, с увеличением объема операций и количества бизнес-единиц, группа столкнулась со следующими проблемами:
Цель проекта - в максимально сжатые сроки разработать универсальную автоматизированную систему для сбора и анализа оперативных данных.
Задачи проекта:
Результаты проекта:
1. Мастерская «индивидуального пошива». Мы работаем с каждым Клиентом по-особенному, исходя из его конкретных нужд, комбинируя готовые и уникальные решения, специально разработанные для каждой компании.
2. Комплексный подход. Мы стараемся предоставить решения по максимальному спектру задач, стоящих перед Клиентом. Наши специалисты разработали комплекс услуг по сопровождению бизнеса по принципу «одного окна», в том числе бухгалтерское, юридическое обслуживание, консультирование по финансовым и кадровым вопросам, услуги по интернационализации компании, сопровождение внешнеторговой деятельности и др.
3. Успех нашего Клиента – это и наше достижение, потому, что мы работаем на результат. В нашей команде трудятся профессионалы-практики с многолетним опытом качественной работы. Мы инвестируем деньги и время в повышение квалификации своих сотрудников и развитие передовых технологий.