Управление затратами является одним из важнейших элементов оперативного управления компанией, т.к. от этого напрямую зависит эффективность бизнеса, возможность укрепления позиций предприятия на рынке и последовательное достижение целей его деятельности.
Возможности по сокращению затрат есть практически у любой компании, но разовые мероприятия как правило не приносят необходимого результата. Добиться значительного эффекта позволяет комплексная программа сокращения издержек. При этом, практика внедрения подобных программ показывает, что максимальный эффект дает постановка системы управления затратами в увязке с системой бюджетирования. Т.е. внедрение бюджетирования на предприятии – этап программы повышения эффективности бизнеса, т.к. в процессе разработки бюджетов расходы ограничиваются нормативами и лимитами, а в процессе контроля исполнения бюджетов – анализируются и контролируются отклонения.
1. Мастерская «индивидуального пошива». Мы работаем с каждым Клиентом по-особенному, исходя из его конкретных нужд, комбинируя готовые и уникальные решения, специально разработанные для каждой компании.
2. Комплексный подход. Мы стараемся предоставить решения по максимальному спектру задач, стоящих перед Клиентом. Наши специалисты разработали комплекс услуг по сопровождению бизнеса по принципу «одного окна», в том числе бухгалтерское, юридическое обслуживание, консультирование по финансовым и кадровым вопросам, услуги по интернационализации компании, сопровождение внешнеторговой деятельности и др.
3. Успех нашего Клиента – это и наше достижение, потому, что мы работаем на результат. В нашей команде трудятся профессионалы-практики с многолетним опытом качественной работы. Мы инвестируем деньги и время в повышение квалификации своих сотрудников и развитие передовых технологий.