Управление оборотным капиталом – это способность организации обеспечивать максимальную величину денежного потока в течение всего жизненного цикла сделки – от момента размещения заказа до получения оплаты.
Наибольшее внимание процессу управления оборотным капиталом необходимо уделять компаниям, имеющим значительный объем дебиторской и кредиторской задолженности, а также существенные объемы запасов.
Основные параметры, контролируемые при управлении дебиторской задолженностью и запасами – это стоимость вложенного капитала, плюс объем фактически исключенных из оборотного (рабочего) капитала денежных средств при низких значениях коэффициентов оборачиваемости.
Грамотное управление ключевым параметром оценки дебиторской и кредиторской задолженности и величины товарных запасов, таким как оборачиваемость, позволит значительно повысить эффективность бизнеса и прогнозируемость денежного потока.
1. Мастерская «индивидуального пошива». Мы работаем с каждым Клиентом по-особенному, исходя из его конкретных нужд, комбинируя готовые и уникальные решения, специально разработанные для каждой компании.
2. Комплексный подход. Мы стараемся предоставить решения по максимальному спектру задач, стоящих перед Клиентом. Наши специалисты разработали комплекс услуг по сопровождению бизнеса по принципу «одного окна», в том числе бухгалтерское, юридическое обслуживание, консультирование по финансовым и кадровым вопросам, услуги по интернационализации компании, сопровождение внешнеторговой деятельности и др.
3. Успех нашего Клиента – это и наше достижение, потому, что мы работаем на результат. В нашей команде трудятся профессионалы-практики с многолетним опытом качественной работы. Мы инвестируем деньги и время в повышение квалификации своих сотрудников и развитие передовых технологий.