Проект 2. Разработка и реализация оптимальной структуры страхового бизнеса

Разработка и реализация оптимальной корпоративной, финансовой и налоговой структуры страхового бизнеса, отвечающей требованиям по привлечению внешнего финансирования.


Сроки: 2015

Территория реализации: Головная компания -  г. Москва, Группа компаний: Санкт-Петербург, регионы.

Бизнес-направление: страхование

Заказчик – группа компаний, распределенных по основным федеральным округам России, головная компания с функциями управляющей компании расположена в Москве.  В связи с ростом бизнеса и выходом на новые рынки компания столкнулась с необходимостью привлечения значительного объема внешнего (банковского) финансирования, с дальнейшей перспективой входа в бизнес стратегического инвестора.

До этого момента заемные средства в страховой бизнес группы поступали, в основном, от акционеров и аффилированных структур.

Проблема: Юридическая структура группы представляла собой набор не связанных общим владением юридических лиц, с непрозрачной для стороннего потенциального инвестора схемой внутригруппового движения денежных средств и структурой владения основными активами. Кроме этого, в бизнесе использовались различные методы налоговой оптимизации с потенциально высокими рисками доначислений.

Цель проекта - разработать и реализовать оптимальную структуру бизнеса (юридическую, финансовую и налоговую), отвечающую требованиям банка и потенциального инвестора с точки зрения прозрачности и минимизации рисков.



Задачи проекта:

•    Провести детальный анализ:
-    текущей структуры владения группой компаний, включая анализ состава/полномочий акционеров;
-    структуры существующих внутригрупповых заемных обязательств и активов компании;
•    Обеспечить полное юридическое сопровождение процесса реструктуризации (в т.ч. процедур по государственной регистрации)

Результаты проекта:
- разработана оптимальная корпоративная структура (с применением различных юрисдикций и режимов налогообложения)
- проработаны все потенциально применимые риски, предложены способы их минимизации
- проведена реструктуризации активов с учетом следующих критериев:
•    исполнение требований применимого законодательства и органов, осуществляющих надзор
•    минимальные налоговые последствия при осуществлении транзакций
•    оптимизации внутригрупповых займов
•    минимизации необходимости осуществления внутригрупповых денежных расчетов
•    обеспечения защиты активов в переходный период
- разработан пакет  договоров, обеспечивающих процесс реструктуризации активов, в т.ч. уступка прав требования, перевод долга, конвертация займа.

Почему "БиЭйГруп"?

1. Мастерская «индивидуального пошива». Мы работаем с каждым Клиентом по-особенному, исходя из его конкретных нужд, комбинируя готовые и уникальные решения, специально разработанные для каждой компании.
2. Комплексный подход. Мы стараемся предоставить решения по максимальному спектру задач, стоящих перед Клиентом. Наши специалисты разработали комплекс услуг по сопровождению бизнеса по принципу «одного окна», в том числе бухгалтерское, юридическое обслуживание, консультирование по финансовым и кадровым вопросам, услуги по интернационализации компании, сопровождение внешнеторговой деятельности и др.
3. Успех нашего Клиента – это и наше достижение, потому, что мы работаем на результат. В нашей команде трудятся профессионалы-практики с многолетним опытом качественной работы. Мы инвестируем деньги и время в повышение квалификации своих сотрудников и развитие передовых технологий.

S5 Box

Register

You need to enable user registration from User Manager/Options in the backend of Joomla before this module will activate.