Постановка, внедрение и ведение управленческого учета

Постановка, внедрение и ведение управленческого учета

Управленческий учет является механизмом, который позволяет руководителю эффективно управлять предприятием и принимать своевременные решения. Такой механизм позволяет создать единое информационное поле, определять и, по мере необходимости, изменять и контролировать те показатели, которые характеризуют выполнение поставленной задачи на всех уровнях компании, начиная от корпоративного (акционеры, инвесторы), уровня топ-менеджмента (генеральный директор, его заместители, финансовый директор) и до уровня руководителей среднего звена (функциональных подразделений, служб, отделов). Управленческий учет базируется на  данных о самых разных сторонах деятельности компании. При этом в качестве основных показателей эффективности предприятия, как правило выбирают прибыль, выручку и объем затрат как по компании в целом, так и по подразделениям.

Вместе с тем следует понимать, что универсальных учетных систем и программных продуктов или решений по их внедрению не существует. Подход к построению учетного процесса должен быть индивидуальным. Аналитики консалтингового бюро «БиЭйГруп» обладают успешным практическим опытом реализации проектов постановки и внедрения систем управленческого учета на всех уровнях.

Тренинг сотрудников компании в выработке оптимальных решений по организации управленческого учета

Мы поможем Вам по следующим направлениям:

  • Разработка управленческой учетной политики предприятия на основе существующей финансовой структуры предприятия,
  • Постановка системы  документооборота,
  • Разработка положений о подразделениях, должностных инструкций, регламентов, карт бизнес-процессов и других локальных нормативных документов,
  • Описание схемы бизнес-процессов компании,
  • Создание системы учета данных для построения механизма управленческого учета,
  • Разработка стандартного пакета форм управленческой отчетности,
  • Постановка и внедрение системы управленческого учета.

 

Выстроенная система учета позволяет:

  • наиболее достоверно формировать себестоимость продукции или услуг,
  • планировать и управлять финансовыми потоками,
  • планировать и управлять трудовыми и материальными ресурсами, а также временем, необходимым для производства и реализации продукции и услуг,
  • оценивать текущее состояние бизнеса и предприятия в целом.


Система учета дает возможность проводить самодиагностику состояния предприятия, оценку конкурентной позиции и эффективно мотивировать персонал. При этом необходимо учитывать и постоянно поддерживать систему управленческого контроля с учетом  поэтапного развития компании и в соответствии с изменениями конкурентной ситуации и задач, стоящих перед ней.

Почему "БиЭйГруп"?

1. Мастерская «индивидуального пошива». Мы работаем с каждым Клиентом по-особенному, исходя из его конкретных нужд, комбинируя готовые и уникальные решения, специально разработанные для каждой компании.
2. Комплексный подход. Мы стараемся предоставить решения по максимальному спектру задач, стоящих перед Клиентом. Наши специалисты разработали комплекс услуг по сопровождению бизнеса по принципу «одного окна», в том числе бухгалтерское, юридическое обслуживание, консультирование по финансовым и кадровым вопросам, услуги по интернационализации компании, сопровождение внешнеторговой деятельности и др.
3. Успех нашего Клиента – это и наше достижение, потому, что мы работаем на результат. В нашей команде трудятся профессионалы-практики с многолетним опытом качественной работы. Мы инвестируем деньги и время в повышение квалификации своих сотрудников и развитие передовых технологий.

S5 Box

Register

You need to enable user registration from User Manager/Options in the backend of Joomla before this module will activate.